Tolles Werkzeug, um auch komplexe Projekte zu planen: ein MindMap
Gern begleite ich Sie rund um Ihre Projekte - natürlich auch aktiv bei deren Umsetzung.
Wie wär’s mit einem maßgeschneiderten Konzept für Sie und Ihr Team?
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Email.
Ich freu mich schon auf Sie!
Telefon: (0 40) 181 14 440
Mail: gutentag@sabinedinkel.de
Wenn Sie auch mal etwas anderes als das eigene Büro sehen möchten, kommen Sie gerne in meine Büro- und Beratungsräume in Hamburg-Mitte.
Folgende Ausstattung steht uns für unsere gemeinsame Arbeit zur Verfügung:
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Personalberatung & Coaching
Sabine Dinkel
Vierländer Damm 48
20539 Hamburg
Tel. (0 40) 181 14 440
Mobil (01 76) 29 29 66 81
Über Ihre Email freue ich mich: gutentag@sabinedinkel.de
Tipps zur Anfahrt:
HVV:
S-Bahn S2/S21 Rothenburgsort oder Bus 120/124
Haltestelle Billhorner Deich
PKW:
Mein Büro liegt direkt an der Hauptstraße, stadtauswärts rechts.
Die öffentlichen Parkplätze vor dem Haus sind in der Regel gut verfügbar.
Schreiben Sie mir, ich freu mich über Ihre Post!
Gern mach ich Sie sicher bei all Ihren Themen rund um Ihre berufliche Neuorientierung.
Im Bewerber-Coaching profitieren Sie davon, dass ich die andere Seite (aus meiner Tätigkeit als Personalreferentin) sehr gut kenne.
Sie erhalten wertvolles Feedback und konkrete Tipps, wie Sie sowohl authentisch auftreten als auch Personalchefs für sich gewinnen können - ohne in eine “Bewerber-Demutshaltung” zu fallen oder sich zu verbiegen.
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Ich freu mich schon auf Sie und Ihre Fragen!
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Coaching ist eine hilfreiche, handlungsorientierte Interaktion, die besonders bei der Krisenbewältigung entlastet und stärkt.
Soweit muss es ja gar nicht erst kommen...
Ein 30-minütiges Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und “Beschnuppern” ist grundsätzlich unverbindlich - und selbstverständlich kostenlos.
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Ich freu mich schon auf Sie!
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Den Kennerblick schärfen - eine Frage der richtigen Technik.
Um Ihre Kompetenz in der professionellen Mitarbeiterauswahl zu stärken, entwickle ich für Sie als Entscheider ein maßgeschneidertes Konzept.
Gern erläutere ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch, was wir gemeinsam tun können, damit Sie ein “sicheres Händchen” für Ihre zukünftigen Mitarbeiter entwickeln.
Ihr Nutzen:
Ein Bewerber kann ein Kunde werden. Ein Konkurrent. Ein Multiplikator…
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Ich bin gespannt auf unser Kennenlernen!
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Das alles können Sie mit mir erleben:
Ein fröhlicher Geist lernt besser!
Selbstverständlich erhalten Sie für Ihr Unternehmen ein individuelles und maßgeschneidertes Konzept.
Sprechen Sie mich gerne auch auf Themen an, die hier noch nicht genannt sind. Für Themen, die ich selber nicht abdecke, habe ich sehr gute Kooperationspartner in meinem Netzwerk, die ich Ihnen gerne weiterempfehle.
Ich freu mich schon darauf, mit Ihnen gemeinsam Ideen zu entwickeln! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Email.
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Ja, Sie lesen richtig:
Es gibt eine Trennungs-Kultur, die Kündigungen fair und nachhaltig gestalten kann.
Bindung, Motivation und Begeisterung der Verbleibenden hängen maßgeblich davon ab, wie man mit den Gehenden umgegangen ist.
Die Erfahrung hat gezeigt: Trennungen sind oft nicht so schlimm, wie es am Anfang scheint.
Sie bekommen von mir wertvolle Unterstützung darin, Kündigungen professionell und menschlich zu gestalten. Ich begleite Sie gerne - bis in die Phase, wo man anfängt, an dem Verlust zu wachsen. Und auch darüber hinaus.
In einem persönlichen Gespräch erfahren Sie, welche Möglichkeiten Sie haben, angemessen mit Trennungen umzugehen und diese zu bewältigen.
Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir eine Email!
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Bei diesem Service übernehme ich für Sie die Durchführung und auf Wunsch die weitere Betreuung und Abwicklung einzelner Aufgaben.
Papierberge auf dem Schreibtisch? Nicht mit mir!
Beispiele:
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Ich freu mich schon auf Sie!
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Engagierte Mitarbeiter denken mit, fühlen sich verantwortlich und tragen zur glaubhaften Umsetzung Ihres besonderen Unternehmenskonzeptes bei.
Sie möchten einen Mitarbeiter befördern und wissen nicht, ob das sinnvoll ist und was am besten zu tun ist?
Wenn Ihre Fragen ungefähr in diese Richtung gehen, finden Sie in mir die passende Sparringspartnerin.
Ein Beispiel:
Einer Ihrer fachlich richtig guten Mitarbeiter ruft mit seinen Präsentationen immer wieder Unmut bei den Zuschauern hervor.
Wenn es um die allgemeine Förderung von Kenntnissen und Fähigkeiten eines Mitarbeiters geht, sind Seminare, die einen hohen Übungsanteil haben, das Mittel der Wahl. Hier zum Beispiel ein Präsentationstraining.
Wenn ein Mitarbeiter jedoch tiefergehende Ängste hat, vor einer Gruppe zu präsentieren, können wir in einem Coaching Wege erarbeiten, um diese Ängste in bekömmlichen Schritten abzulegen. Coaching ist eine sehr individuelle und zielorientierte Methode, bei der sich Menschen auch mit ihrem Selbstbild, ihren Werten, ihren Denkgewohnheiten und Überzeugungen auseinandersetzen können.
Welche Methode für welchen Mitarbeiter geeignet ist, finden wir am besten in einem persönlichen Gespräch heraus.
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Ich freu mich schon auf Sie!
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Wer hätte das gedacht?
Co-Trainerin Wilma erfreut sich mittlerweile so großer Beliebtheit bei meinen Kundinnen und Kunden, dass mein sehr geschätzter Grafikdesigner Immo Hagemann ein wunderbares Logo für sie kreiert hat.
Hätten Sie Lust, Feedback zu geben?
Ihre Rückmeldungen leite ich gerne an meine Co-Trainerin weiter, sie wird sich kugeln vor Freude (oder knurren vor Gram…)
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Ihr direkter Draht zu mir: (0 40) 181 14 440
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Ich freu mich auf Sie - egal wie Sie sich bemerkbar machen!
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