Mitarbeiter- und Teamentwicklung

Wenn Mitarbeiter zufrieden sind, stehen die Chancen gut, dass sie sich für Sie und Ihr Unternehmen so richtig von Herzen engagieren. Dazu gehören Aufgaben, die ihnen liegen. Und Verantwortung, die ihnen übertragen wird.

Was tun Sie für Ihre Mitarbeiter?

(Abgesehen von einem angemessenen Gehalt und stimmigen Rahmenbedingungen)

Teamentwicklung ist so wichtig. Das merkt man erst, wenn es nicht mehr gut läuft...

Teamentwicklung ist extrem wichtig. Wie wichtig, merkt man erst, wenn es nicht mehr gut läuft…

  • Wie qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter weiter?
  • Wie helfen Sie Ihrem Team, sich zu entwickeln und auch stürmische Zeiten zu überstehen?
  • Wie schaffen Sie es, Ihre guten Mitarbeiter und Leistungsträger im Unternehmen zu halten?

Wenn Ihre Fragen ungefähr in diese Richtung gehen, finden Sie in mir die passende Sparringspartnerin.

Zwei Beispiele:

–> Einer Ihrer fachlich richtig guten Mitarbeiter ruft mit seinen Präsentationen immer wieder Unmut bei den Zuschauern hervor.

Wenn es um die allgemeine Förderung von Kenntnissen und Fähigkeiten eines Mitarbeiters geht, sind Seminare, die einen hohen Übungsanteil haben, das Mittel der Wahl. Hier zum Beispiel ein Präsentationstraining.

Wenn ein Mitarbeiter jedoch tiefer gehende Ängste hat, vor einer Gruppe zu präsentieren, können wir in einem Coaching Wege erarbeiten, um diese Ängste in bekömmlichen Schritten abzulegen. Coaching ist eine sehr individuelle und zielorientierte Methode, bei der sich Menschen auch mit ihrem Selbstbild, ihren Werten, ihren Denkgewohnheiten und Überzeugungen auseinandersetzen können.

–> In Ihrem Team herrscht Unfrieden. Die Leistungen gehen in den Keller. Die ersten guten Mitarbeiter haben bereits gekündigt.

Teams unterliegen verschiedenen Entwicklungsphasen. Wenn ein Team nicht gut durch die Phasen begleitet wird, werden die Teammitglieder unfroh. Einige konspirieren, andere gehen in die innere Emigration. Bis die ersten das Unternehmen verlassen…

Hier ist gezielte Teamentwicklung angezeigt. Dazu zählen Teambuilding-Workshops, Teamcoachings bis hin zu moderierten Krisensitzungen. Und das möglichst, bevor eine Krise da ist.

Sabine_Dinkel_Teamentwicklung_neu

Menschen sind unterschiedlich. Und diese Unterschiede machen uns oft zu schaffen. Um mehr Verständnis für die Andersartigkeit zu entwickeln, helfen gemeinsame Erlebnisse und gemeinsames einander Kennenlernen.

Welche Methode für welchen Mitarbeiter geeignet ist, finden wir am besten in einem persönlichen Gespräch heraus.

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